Лютий 2022 року назавжди змінив життя всіх українців, але незважаючи на бойові дії, аграрії продовжують працювати, сіяти хліб, піклуватися про продовольчу безпеку країни.
Про те, як працює аграрна сфера в умовах повномасштабної війни, читайте у нашому інтерв’ю з директором ТОВ «МХП-Агрокряж» Олександром Гончаруком.
– Як спрацювали у 2022 році? Як долаєте виклики часу?
Аграрна сфера завжди долає нові виклики, часто навіть незалежні від людського чинника. Кліматичні зміни, шкідники, пандемія – їх сила-силенна. Цього ж року виклик найскадніший і найтрагічніший – повномасштабна війна.
Директор ТОВ «МХП-Агрокряж» Олександр Гончарук
Важливим управлінським кроком в перші години війни було рішення ТОП-менеджменту компанії відправитися безпосередньо на підприємства. Це продемонструвало підтримку команди та дозволило швидко адаптувати операційні процеси під нові реалії.
Корпоративне волонтерство в МХП існує давно, однак з початком повномасштабної війни воно набуло нових масштабів. Співробітники протягом року здавали кров, плели маскувальні сітки, готували тушонки, проводили толоки, пакували й розвозили подарунки військовослужбовцям, ВПО і дітям.
Усі виклики долаємо разом. І головне, що у 2022 році ми зберегли робочі місця, стабільно виплачуємо заробітні плати. Підтримуємо мобілізованих колег - зберігаємо за ними робоче місце та заробітну плату, а також допомагаємо з індивідуальним військовим спорядженням.
Постраждалі мобілізовані колеги, а також родини загиблих отримують психологічну та фінансову допомогу.
Як би складно не було, ми вчасно провели посівну та зібрали урожай з мінімальними втратами. Наша урожайність пшениці та озимого ріпаку вище середньої у південному регіоні. Уже маємо гарні сходи цих культур на урожай 2023 року.
- Сплата податків зараз – це підтримка економіки країни, скільки податків сплатило підприємство за 2022 рік?
У 2022 підприємство сплатило близько 54,3 млн грн податків та зборів до бюджетів всіх рівнів. У деяких громадах внески є надзвичайно потужні. Загалом підприємства компанії МХП у 2022 році перерахували до бюджетів всіх рівнів майже 4,6 млрд грн у вигляді податкових нарахувань, внесків і зборів. До загальнодержавного бюджету за рік перераховано 1,026 млрд грн. До місцевих бюджетів перераховано 2,038 млрд грн. Сума єдиного соціального внеску на загальнообов’язкове державне соціальне страхування робітників компанії становила 1,534 млрд грн.
-Як співпрацюєте з пайовиками, які соціальні проєкти реалізуєте в громадах?
Пріоритетом для «МХП-Агрокряж» є прозорі та довірливі партнерські відносини з орендодавцями, чесне виконання всіх зобов’язань перед пайовиками та турбота про населені пункти, де підприємство провадить свою діяльність.
Спільно з Фондом "МХП-Громаді" реалізували низку програм для комфортного життя в громадах: ремонт навчальних та медичних закладів, встановлення дитячих ігрових майданчиків, облаштування зупинок тощо. У 2022 році до цього переліку ще додалося облаштування укриттів та допомога вимушено преміщеним особам. Також разом з Фондом «МХП-Громаді» підтримували та розвивали малий та середній бізнес навіть під час війни. Так, завдяки грантам отриманим за перемогу в конкусі «Роби своє», в громадах запрацював новий бізнес: почали виготовляти крафтові соки, корисні смаколики, запрацював дитячий простір.
- Які приорітети в роботі компанії МХП у 2023 році?
Підприємство завжди в пошуку нових можливостей. Ми постійно удосконалюємось у вирощуванні нішових культур. У 2023 році поряд зі звичними кукрудзою, соняшником, озимою пшеницею та озимим ріпаком , ми плануємо вирощувати гірчицю, культуру, відносно нову для нашого регіону.
Цього року компанія продовжить всі флагманські проєкти: конкурс мікрогрантів для місцевих громад «Час діяти, Україно!», конкурс грантів для мікробізнесу «Роби своє» (бо лише в синергії великого та малого бізнесів можливо розвинути громаду та Україну), національний кінотур «Кіно заради перемоги!», «Посій насіння з МХП» та «Збережи насіння з МХП».
Якщо говорити в цілому про МХП – то вона продовжує змінюватися. У 2019 році компанія почала трансформацію в кулінарну, і цей процес невпинно триває. Ми щодня працюємо, щоб годувати людей і пропонувати їм якомога більше якісних та смачних страв, виготовлених із використанням найсучасніших харчових технологій.
Один із напрямів трансформації МХП в кулінарну компанію – робота у сегментах HoReCa та ритейлу. Вже зараз МХП спільно з партнерами пропонує українцям смачну й безпечну шаурму та інший стритфуд у понад 100 точках мережі вуличної їжі Doner Маркет. А завдяки роботі понад 200 магазинів «М'ясомаркет» по всій Україні у споживачів є доступ до гарного асортименту мʼяса, мʼясоковбасних виробів, кулінарії та інших продуктів харчування. прикладу, у Вінницькій області у нас працює 8 магазинів «М'ясомаркет» і 6 закладів мережі безпечної вуличної їжі Döner Маркет.
Компанія МХП бачить своєю задачею зміну культури харчування в Україні. Хочемо полегшити життя українцям та зробити за них більшість роботи по підготовці продуктів до вживання. Щоб вони менше часу витрачали на приготування їжі й інвестували його у важливе для себе — роботу, родину, хобі, навчання, дозвілля.
Ми продовжуємо свою роботу, підтримуємо продовольчу безпеку та економіку України та всіма силами наближаємо нашу Перемогу.
