«Басейн запустили, міністадіон облаштували, спортивні і дитячі майданчики відкриваємо, інвестиції залучаємо, придбали квартиру для дитини-сироти, ще для однієї статусної дитини залучили кошти на спецрахунок – ми працюємо на результат, а не пусті розмови і обіцянки», – акцентував очільник Жмеринки під час зустрічі з місцевими журналістами.

Минулий 2019 рік був плідний на багато позитивних подій, а які плани має місцева влада у 2020-му році? Із цим питанням ми звернулися до секретаря міської ради Юрія Світлака під час пресконференції з журналістами.

Юрій Світлак – секретар міської радиЮрій Світлак – секретар міської ради

– Назвіть досягнення 2019-го, якими Ви можете пишатися?

– Кожен пам’ятає, як у минулому році про наше місто позитивно говорили на багатьох національних телеканалах. Журналісти з Вінниці та Києва приїжджали і вивчали наш досвід з організації шкільного харчування, залучення коштів на розвиток інклюзивної освіти, відкриття сучасної ресурсної кімнати на базі школи №3, придбання автомобіля для дітей з інвалідністю.

А це означає, що Жмеринка не стоїть на місті, а постійно перебуває у розвитку швидких змін. Згадайте, до прикладу, минулий рік. До 2018 року у місті не було жодного нормального спортивного майданчика, а в сусідньому місті Бар вже давно діти займалися на стадіоні зі штучним покриттям.

Скептики не вірили, але саме нашій команді вдалося відкрити на День міста найкращий у Вінницькій області басейн!

Ще з початку минулого року ми взяли курс на збереження здоров’я жителів міста, особливо дітей шкільного віку і молоді. Я сам виховую доньку, і знаю не зі слів про потреби і проблеми для розвитку молоді. Нам вдалося запустити басейн, який роками лише занепадав. Скептики не вірили, але саме нашій команді вдалося відкрити на День міста найкращий у Вінницькій області басейн. Сьогодні кожен житель міста і об’єднаної територіальної громади може обрати будь-який графік з плавання чи аквафітнесу.

Приємно дивитися, як на заняття в басейні поспішають групи дошкільнят та школярів під час своїх уроків фізичної культури. Не можна не згадати і той факт, що в місті у різних мікрорайонах ми облаштували різні спортивні і дитячі майданчики, чудові вуличні тренажери поставили в парку культури та відпочинку, в ліцеї відкрили міністадіон зі штучним покриттям. До речі, тут майже до опівночі молодь міста має можливість займатися спортом, адже по периметру майданчика ми встановили яскраві енергозберігаючі LED-ліхтарі. Молодь відпочиває, спілкується та грає у футбол. Таке ж саме потужне освітлення забезпечили на пішохідних переходах біля всіх освітніх закладів міста, а для більшої безпеки учнів розмістили фігурки школярів для попередження водіїв.

– Чи є на сьогодні співпраця з представниками обласної державної адміністрації та депутатським корпусом?

– Звісно. Як ніколи ми сьогодні маємо підтримку з боку депутатського корпусу, Вінницької обласної державної адміністрації та обласної ради. Завдяки співпраці нам вдається досягати таких вагомих результатів. Ми показуємо, що вміємо ефективно працювати, і готові залучати додаткові інфвестиції з різних джерел, тому і є підтримка. Нещодавно голова Вінницької обласної державної адміністрації Владислав Скальський мав нагоду влучити до баскетбольної корзини м’яча під час урочистого відкриття мультифункціонального спортивного майданчика, який ми відкрили на території школи №6. Жителі мікрорайону «ТЕЦ» можуть займатися спортом, грати у футбол, баскетбол, теніс.

– Виходить, залучення коштів з різних джерел є одним із пріоритетів у роботі?

– Так, абсолютно правильно. Ми відкриті до діалогу з усіма, команда виконавчого комітету, фахівці управлінь та відділів міської ради постійно пишуть проєкти на конкурси для співфінансування, подають заявки на європейські гранти. Приємно, що в минулому році наше місто увійшло в топ міст України по енергозбереженню, ми придбали баки для сортування сміття, знайшли можливість для подальшої участі у конкурсі.

Хорошим результатом роботи стало залучення додаткових інвестицій на придбання квартири для дитини-сироти, ще одній жительці міста, яка має статус особи з числа дітей-сиріт, кошти перерахували на спецрахунок.

Ця дівчинка зможе купити квартиру вже у цьому році. Про це ви також зможете дізнатися у найближчий час. Хочу акцентувати, що вже у цьому місяці заступники голови Вінницької ОДА приїжджали до Жмеринки і спільно із начальниками відділів та управлінь узгоджували пріоритетні цілі для розвитку міста. Ми хочемо розширити мережу дитячих садочків. Навіщо має пустувати закинуте приміщення на вулиці Космонавтів, краще ми докладемо зусиль, і створимо там затишок для наших дошкільнят. Не секрет, що і жителі прилеглих сіл Леляки і Тартак, що увійшли до складу Жмеринської ОТГ, зможуть ходити до нового садочку у мікрорайоні «Велика Жмеринка».

Спочатку замінюємо труби, потім стелимо асфальт!

– Однією із найбільших проблем в місті є постійні перебої з водопостачанням. Чи плануєте із цим щось робити?

– Проблема водоканалу у тому, що багато років ніхто не займався заміною труб, водовідведенням та каналізацією, а ще він був у підпорядкуванні області. Легше заасфальтувати шматок дороги, щоб всі бачили, які ми господарі, однак ми якщо беремося до чогось, то з толком – спочатку замінюємо труби, потім стелимо асфальт!

У минулому році ми замінили ділянки найбільш проблемних частин труб, реагували на звернення жмеринчан, і виділяли кошти на нове обладнання. Саме через застарілу систему водопостачання відбувається багато втрат води, тому підприємство стає збитковим. Однак ми працюємо в цьому плані, і з часом, впевнений, городяни не відчуватимуть проблем із постачанням води і водовідведенням. Заміна труб, вчасна профілактика та інформаційна робота серед населення матимуть результат. Я призначив на посаду водоканалу молодого керівника Олександра Півнюка, який має досвід роботи у комунальній сфері, дайте йому пів року, і він там наведе лад.

Хочу зауважити, що ми не закриваємо комунальні підприємства і не доводимо їх до банкрутства, як це було раніше, ми даємо їм можливість для розвитку і самостійного руху вперед. До прикладу, ще рік тому комунальне підприємство «Компас» знаходилося на стадії ліквідації, а нині воно запрацювало на повну потужність. Завдяки підтримці депутатів ми придбали необхідну техніку, і тепер бачимо, як комунальники очищають кущі, прибирають захаращені на узбіччі території, здійснюють сезонну обрізку дерев. Головне правильно скерувати роботу і визначити цілі.

– Багато розмов точиться навколо районної лікарні, чи братиме місто на баланс медичний заклад?

– Це проблема №1, що стосується усіх жмеринчан. Не будемо кривити душею, на жаль, лікарня – це те місце, куди за допомогою звертається кожен із нас, і не підтримувати медичні заклади було б злочином. Від самого початку, як я почав виконувати обов’язки міського голови, я жодного разу не відмовив у фінансуванні лікарень, хоча вони перебувають на балансі районної ради. До мене зверталися головні лікарі, керівництво районної ради, відділ охорони здоров’я районної державної адміністрації, і ми виділяли кошти з бюджету міста на придбання медичного обладнання, комп’ютерної і оргтехніки, на пільгові медикаменти, адже розуміємо, що здоров’я людей має бути пріоритетом №1. Разом з тим ми позитивно відреагували на звернення матусь, які виховують дітей із ДЦП, щомісяця з бюджету міста виділяються кошти на памперси для цих діток.

В лютому цього року на сесії міської ради ми знову виділяємо близько 200 тисяч гривень на охорону здоров’я!

І взагалі згідно звернень жителів міста ми щомісячно виділяємо майже 50-80 тисяч гривень. Найбільший відсоток займають жмеринчани, які потребують інсулінотерапії. Ми готові до діалогу з лікарями, адже знаємо, що вони отримують дуже малі заробітні плати на вторинному рівні.

Однак сімейні лікарі вже пройшли період реформування і підписали Угоду з Національною комісією здоров’я. Тепер лікарі вузького профілю також мають пройти через цей етап. Хочу зауважити, що в лютому цього року на сесії міської ради ми знову виділяємо близько 200 тисяч гривень на охорону здоров’я.

– Із якими питаннями жителі міста найчастіше звертаються під час прийому громадян?

– Матеріальної підтримки та побутових питань. Я завжди казав і повторюю знову, що міська влада – це не верхівка, а менеджери, які працюють на людей і для людей, тому кожна зустріч – на контролі. Якщо приходить людина із проблемою, ми повинні її вирішити або знайти можливості задовільнити проблему. До речі, на минулому тижні вдалося вирішити проблемне питання одного жителя сільської місцевості, і через кілька днів цей дідусь повернувся із вдячністю і такою щирою посмішкою, що аж надихає на нові справи. Я завжди нагадую своїм заступникам та керівникам управлінь, що ми працюємо для людей, і ефективність наших дій повинна приносити результати.

Це грандіозний проєкт, який потребує і коштів, і зусиль, однак якщо ми справилися з басейном, переконаний, що і тут зможемо впоратися із труднощами. Парк Жмеринки стане культурним центром для відпочинку, спорту і розвитку!

– Які основні цілі ставите на 2020-й рік?

– Ми продовжуємо роботу у напрямку збереження здоров’я жмеринчан. Вже розпочали активну роботу щодо реконструкції міського стадіону. Це грандіозний проєкт, який потребує і коштів, і зусиль, однак якщо ми справилися з басейном, переконаний, що і тут зможемо впоратися із труднощами. Близько 30 років на стадіоні та в парку не проводили жодних капітальних робіт, а ми вже пишемо проєкти, і шукаємо можливості залучення інвестицій. Хочемо облаштувати бігові та велосипедні доріжки, сучасні спортивні майданчики, відновити покриття на запасному полі та стадіоні.

Також роботу у 2020 році плануємо згідно звернень жителів міста та Жмеринської об’єднаної територіальної громади. Пам’ятаєте, як восени заступники та начальники управлінь проводили зустрічі на мікрорайонах міста? Ми зібрали усю інформацію та побажання городян, взяли до уваги пропозиції та прохання, і тепер плануємо роботу згідно протоколів зустрічей на кварталах. Заміна мереж водопостачання, асфальтування доріг та прибудинкових територій, тротуарів, залучення додаткових інвестицій, підтримка соціально незахищених верств населення та учасників АТО/ООС, афганців, чорнобильців, забезпечення відпочинку та оздоровлення дітей, ремонтні роботи комунальних підприємств для відновлення ліфтів, заміни вікон у під’їздах багатоквартирних будинках, підтримка закладів охорони здоров’я, розвиток освітньої галузі та інклюзивної освіти – наші цілі є послідовними і незмінними. Разом з тим ми готові до діалогу, і готові спільно з жмеринчанами вирішувати проблемні питання.

– У минулому році за Вашої ініціативи повернули пам’ятник Остапу Бендеру, організували ряд загальноміських культурних заходів. Чим дивуватимете цьогоріч?

– Діло не в Бендері, а в тому, що ми повертаємо усе, що з міста вивозилося чи закривалося. Прагну повернути місту соціальну баню, що на вулиці Київській. Вірю, що нам вдасться повернути її у власність міста та відремонтувати для усіх жмеринчан, як це було колись в роки нашого дитинства.

Повернули Бендера в Жмеринку, повернемо і соціальну баню на Київській!

Думаю, мені вдасться повернути жмеринчанам віру у наш парк, як це було колись. Музика, чисті алейки, вело і бігові доріжки, сучасний стадіон, спортивні майданчики, нові зелені насадження – я дуже хочу, щоб парк став осередком відпочинку та корисного дозвілля. У цьому році ми відзначатимемо 75-ту річницю з Дня визволення України, тому багато уваги прагнемо приділити нашим ветеранам і ветеранським організаціям. Також плануємо підтримку обдарованої молоді. Для учнів, переможців олімпіад, з бюджету виділятимемо кошти на премії. Є багато хороших задумів, над якими робота вже триває. Жмеринчани вже можуть оцінити нашу роботу, і, переконаний, що зможуть пишатися рідним містом і надалі!

 

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися